为了提升企业的经营和管理中的水平，汲取名师智慧，学习优秀的管理方法，2022年11月28日我司组织全体员工通过线上、线下方式共同学习《三精管理》一书核心内容，结合公司在管理和运营中存在的问题展开讨论，通过学习探讨将“三精管理”核心思想内化于心、外化于行。

宋纪元总经理作为本次学习分享的主讲人，通过讲述书中的核心思想、学习案例、管理方法等，并针对性的提出公司实际存在的问题，并内部开展交流讨论。

“三精管理”主要内容是“组织精健化、管理精细化和经营精益化”，核心是精简和优化，目标是效率和效益推进管理整合与创新。通过学习“三精管理”分析当前公司的问题和需要提升的方面，现场以小组的方式展开讨论交流，各小组、各部门代表提出了各自的建议和想法。

全员通过组织学习《三精管理》，将“精健化、精细化、精益化”管理理念融入市场开拓、安全生产、经营管理、改革创新等方面，形成有效的转化，大家都有了新的认识。公司也将持续推进“三精”管理在企业内部落地生根，形成好的体系、好的机制，提升管理水平、优化管理方法，指引公司发展得快，发展得好，为实现企业愿景夯实基础。