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3月5日，公司在东莞南城总部，开展关于《可复制的领导力》培训。公司中高管理团队及各下属单位负责人参加了本次培训。
本次培训，主要通过学习樊登老师的《可复制的领导力》，提升各级管理人员的认知水平、管理方法。把企业管理员工，变成团队的战略合作者。
管理能力强悍的领导，就能带出执行力强大的下属。
反之，如果员工的执行力不强，映射的就是领导人拙劣的管理水平。
管理者在团队中有三种角色定位：下层执行，中层管理，上层领导
1．下层执行：使命必达
2．中层管理：面面俱到
3．高层领导：营造氛围
而如何要拉到员工呢？
1．强化员工为自己工作的观念
2．用共同的目标管理
3．适度、有效授权
领导力与我们每个人的生活息息相关，小到家庭，大到社会国家，领导力就是领导自己影响别人。
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